Close

「仕組み経営」の全貌公開

世界No.1の中小・スモールビジネスの権威が、「仕組み」を作って、社長に依存する「職人型ビジネス」から脱却する方法をご紹介します。

米EMyth創業者、Michael E.Gerber Companies会長


世界No.1のスモールビジネスの権威(米INC誌による)。1977年に世界初のビジネスコーチング会社を設立。その後、約40年間にわたって、7万社の中小・スモールビジネスをクライアントに抱える会社に成長させた。「E-Myth革命」や「会社をE-Myth化する」などの言葉が生まれるほど、世界中のスモールビジネスに変革をもたらしてきた。1985年には、初の書籍「E-Myth(邦題:はじめの一歩を踏み出そう)」を出版。現在につながる、スモールビジネス経営の新しいスタンダードを創った。同書は、16カ国語に翻訳され、700万部以上のベストセラーとなっている。INC誌が実施した急成長企業のCEO向けのアンケートでは、「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を押さえ、ベストビジネス書に選ばれている。

中小企業経営の悩みは40年前に解決済み。

世界7万社、40年間の実績により導き出された

ビジネスを成長させる原理原則。

Michael E.Gerber

マイケルE.ガーバー

「職人型ビジネス」 

vs

「起業家型ビジネス」

世界No.1のスモールビジネスの権威、マイケルE.ガーバーは、著書「はじめの一歩を踏み出そう」の中で職人型のビジネスと起業家型のビジネスの違いを明らかにしました。


職人型ビジネスでは、ビジネスが「個人裁量」をもとに運営されているために、経営者があらゆることに手を回さなくてはならず、会社が成長できません。


一方、起業家型ビジネスでは、ビジネスが「仕組み」を基に運営されているために、経営者が現場の仕事を離れることが出来ます。

職人型ビジネスから脱却するための【無料】オンライン講座

マイケルE.ガーバーの講演音声をお届けします。


  • 間違ったことを効率的に行っている人
  • ビジネスが失敗する本当の理由を表したシチリア人の言い伝え
  • 職人型経営者が陥る命取りの仮説
  • IBM創業者が行った3つのこと
  • レイクロックが起こした革命
  • 「マクドナルドはハンバーガービジネスではない」の意味は?
  • レイクロックがフランチャイジーに提供した、すべての人が求めているものとは?
  • 優秀な人を探すことの間違い

メールアドレスをご登録いただくと、直後にマイケルE.ガーバーの経営エッセンスをまとめたPDF、動画、音声をダウンロードしていただけます。また、その後も、「職人型ビジネス」から「起業家型ビジネス」へ変革する方法をご紹介していきます。

「起業家の神話」インタビューレポート

なぜ大半のスモールビジネスは小さいままで終わるのか?

音声「職人型ビジネスから起業家型ビジネスへ」(28分02秒)

このレポートでは、マイケルE.ガーバーのインタビュー記事をご紹介します。

  • 大半の起業家が知らない、「職人」「マネージャー」「起業家」、3つの人格の違い。
  • 会社の中で働く”ことと、”会社の上から働く”ことの違いとは?
  • 良い人材”の定義する、3つのタイプの人材とは?
  • スキルを身につけて独立する”と失敗する理由。
  • ビジネスはゲームである”という意味は?
  • 起業家もどきの「命取りの勘違い」とはいったい何か?

自分がいなくても成長し続ける会社を作るための5つのルール(25分59秒)

この動画では、職人型ビジネスから抜け出し、自分がいなくても成長し続ける会社を作るための5つのルールについて解説しています。

既に、飲食、流通、医療、税理士事務所、社労士事務所、美容室、ネイルサロン、エステサロン、接骨院、パーソナルトレーナー、不動産業、工務店、保険代理店、通販など多くの経営者が職人型ビジネスから脱却し、「自分がいなくても成長し続ける会社を作る」第一歩を踏み出しています。

一般財団法人日本アントレプレナー学会は、世界No.1スモールビジネスの権威、マイケルE.ガーバー氏の日本における独占ライセンシーとして、同氏の思想を全国の中小企業経営者、起業家の方々にお伝えする任務を背負い、活動しています。

運営:一般財団法人日本アントレプレナー学会

〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-7-20 DOTビル 2F

TEL: 03-6869-6985 FAX: 03-6868-5694